企业为何要ISO认证，质询原则有哪些？

企业为何要ISO认证可以降低企业资源消耗，节约成本，强化企业的制品管理，扩大市场的份额，提高形象。接下来为大家介绍一下企业为何要ISO认证，质询原则有哪些？

一、企业为何要ISO认证
1、企业实施ISO标准可达到节能降耗，节约成本，改善企业形象。
2、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。
3、获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
4、优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。
5、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。
6、招投标强制性加分项，争取到更多发展机会。
7、政府针对各个区域各项认证，分别下放了不同金额的补贴政策，5000-20万不等。
二、ISO认证质询原则
1、市场导向的准则众所周知, 与检验检疫行政执法行为截然相反,认证咨询是一项纯粹的市场行为。企业的满意程度是衡量工作成效的标准,市场的需求也就成为咨询工作生存和发展的基石。这一差异,对于每一从事认证咨询的检验检疫工作人员而言,带来的不仅仅是服务态度或服务手段的改变, 更重要的是角色的重新定位。
2、辅助指导的准则企业申贯ISO标准是一项系统工程,其实质是对其自身的质量管理体系做一次重新评定及提升, 这其中起主导作用的应该是企业本身。咨询工作归根结底起到的是辅助指导的作用是外力。企业按标准建立起来的质量管理体系必然会使原管理体系及各部门职能发生变化,很容易出现各部门工作不能很好衔接的情况,有的部门仍习惯以前做法,致使在初始运行阶段出现“肠梗阻”现象。
3、教练推动的准则
咨询在贯标工作中的辅助指导地位并不意味着咨询工作将会处于被动的姿态。相反,企业决策层之所以外聘咨询人员帮助其完成贯标工作,一是希望借助咨询人员的专业知识正确理解和掌握,并将标准转换为企业的个性化体系,少走弯路，二是更希望借助外力,打破管理上的“层阵”现象,实施组织的流程再造,在一些较大型或历史较长的组织中,最高管理者乃至管理层对自身存在的弊端和陋习是清楚的。
4、持续改进的准则市场竞争的优胜劣汰, 使每一户咨询机构及其工作人员都应具备持续改进的能力。一方面要将每一次的咨询活动视为一个“过程方法” 再现来加以控制,应对咨询的全流程进行分解及识别，对各质量控制点提出具体的作业指导, 对过程的实施进行有效的测量, 并不断加以改进。
以上是小编为大家介绍的企业为何要ISO认证，质询原则有哪些？希望今天的总结能帮到大家。有问题可以在网站下方留言咨询哦。